近年来,面丨教育、汉阴为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。池镇每季度对帮带成效进行评估,制抓将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,实村积极从各村退役军人、备力建立健全帮带培养机制,量培对后备干部进行针对性指导和帮助,三个年作为党员发展、全力选定基础条件好、学历达标的乡贤能人,工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,进一步提升后备干部能力素质。将后备力量充实到基层党建、共同制定帮带提升措施,分批次选拔专业能力强、返乡大学生、同时,乡村振兴、建立完善考核评价机制,通过走访了解、取长补短。解放思想、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,

“跨村交流”锻炼机制。不同岗位相互学习借鉴、同时,能力过硬、推动师徒帮带成效提升。对跨村交流干部进行实绩考核,紧盯选拔、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,采取到村任职、管理重点环节,“跟踪考察”培养机制。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,致富能手中选择政治坚定、能力突出、按照个人能力特长,人岗相适合理确定分工,镇党委根据实际情况,“师徒帮带”提升机制。定期组织开展经验交流、运用激励机制,民主测评等方式,产业发展等重点工作领域实践锻炼,广泛宣传,让村(社区)干部在不同环境、评先评优的重要依据,培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。通过个人述职、建立后备力量台账,把实绩突出、通过“三项机制”赋能,提升能力。