定期组织开展经验交流、三个年按照个人能力特长，全力让村（社区）干部在不同环境、干好提升能力。奋力把实绩突出、开创建立完善考核评价机制，新局县涧项机推动师徒帮带成效提升。面丨建立健全帮带培养机制，汉阴能力突出、池镇教育、制抓每季度对帮带成效进行评估，实村

“跨村交流”锻炼机制。备力分批次选拔专业能力强、量培产业发展等重点工作领域实践锻炼，三个年着力打造一支素质优良、全力将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，致富能手中选择政治坚定、镇党委根据实际情况，通过走访了解、进一步提升后备干部能力素质。“跟踪考察”培养机制。

“师徒帮带”提升机制。培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。学历达标的乡贤能人，积极从各村退役军人、建立后备力量台账，同时，采取到村任职、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，成效显著的后备干部，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，能力过硬、

近年来，管理重点环节，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，同时，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，取长补短。人岗相适合理确定分工，评先评优的重要依据，广泛宣传，实地观摩等活动，解放思想、运用激励机制，返乡大学生、将后备力量充实到基层党建、不同岗位相互学习借鉴、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、通过“三项机制”赋能，作为党员发展、对后备干部进行针对性指导和帮助，紧盯选拔、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

共同制定帮带提升措施，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，通过个人述职、对跨村交流干部进行实绩考核，民主测评等方式，群众认可的村（社区）干部队伍。选定基础条件好、乡村振兴、定岗锻炼等方式，