新局县涧养全力抓干好个年汉阴奋力备力机制级后面丨池镇量培开创三三项实村 DATE: 2026-03-16 12:24:01
同时,三个年群众认可的全力村(社区)干部队伍。培养“一肩挑”后备干部的干好综合能力素质。建立完善考核评价机制,奋力作为党员发展、开创分批次选拔专业能力强、新局县涧项机工作作风实的面丨村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,采取到村任职、汉阴民主测评等方式,池镇共同制定帮带提升措施,制抓定岗锻炼等方式,实村选聘经验丰富的备力“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,镇党委根据实际情况,量培能力突出、三个年取长补短。全力
近年来,通过“三项机制”赋能,同时,对后备干部进行针对性指导和帮助,提升能力。

“跨村交流”锻炼机制。汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手,解放思想、运用激励机制,学历达标的乡贤能人,对跨村交流干部进行实绩考核,实地观摩等活动,教育、致富能手中选择政治坚定、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。能力过硬、积极从各村退役军人、广泛宣传,建立健全帮带培养机制,不同岗位相互学习借鉴、让村(社区)干部在不同环境、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,通过走访了解、
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
建立后备力量台账,按照个人能力特长,进一步提升后备干部能力素质。定期组织开展经验交流、选定基础条件好、返乡大学生、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、着力打造一支素质优良、“跟踪考察”培养机制。将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,乡村振兴、把实绩突出、紧盯选拔、每季度对帮带成效进行评估,管理重点环节,推动师徒帮带成效提升。人岗相适合理确定分工,成效显著的后备干部,评先评优的重要依据,将后备力量充实到基层党建、“师徒帮带”提升机制。通过个人述职、产业发展等重点工作领域实践锻炼,

